Bei der Gestaltung der Arbeitsumgebung für das neue Mailänder Hauptquartier von Mazars Il Prisma begleitete den Kunden durch alle Arbeitsphasen - beginnend mit der Wahl eines "anderen" Gebäudes, das sich außerhalb des herkömmlichen Standorts einer Unternehmenszentrale befindet.
Der Auftrag
„Vor nicht allzu langer Zeit gehörte Mazars Italia zu den „Accounting Big Five“. Dann riss ein Putsch es von innen heraus. Ein schlechter Schuss. Aber wie jede Herausforderung wurde dies auch zu einer Gelegenheit, die Stärken und Schwächen des Unternehmens neben seinen Marktchancen zu überdenken“, erklärt Giacomo Rozzo.
Die „Renaissance“ der Marke begann prompt, und in etwa 4 Jahren erreichte Mazars innerhalb der Branche wieder seine ursprünglichen Höhen. Diese schnelle Erholung war jedoch mit einem hohen Maß an Komplexität verbunden.
Die erste Herausforderung von Il Prisma war die Schaffung eines Zugehörigkeitsgefühls innerhalb eines Unternehmens, dessen Belegschaft erhebliche Unterschiede aufwies – generationsbedingt, kulturell und geografisch. Mazars wollte unbedingt sicherstellen, dass sich alle Mitarbeiter mit den Werten und dem Ethos ihres Unternehmens verbunden fühlen und ein echtes Zugehörigkeitsgefühl verspüren.
Die Mission von Mazars bestand auch darin, neue Talente anzuziehen, wobei der Schwerpunkt auf Personen außerhalb des Rechnungswesens lag.
Die Lösung
„Mit Blick auf die wichtigsten Ziele des Kunden Il Prisma begann damit, Mazars zu ermutigen, ein Gebäude in einem wachstumsstarken Gebiet zu wählen, und sich von der offensichtlichen Wahl eines Gebäudes im historischen Zentrum von Mailand abzuwenden", sagt Chiara Capocefalo. Das Team entschied sich für ein ganzes 7-stöckiges Gebäude in einem der Mailänder die neueren Kultur- und Wirtschaftsviertel - ein Ort, der in vielerlei Hinsicht von Wachstum und Erneuerung spricht.
Die Vielfalt, die Teil der DNA von Mazars Italia ist, kann ein wunderbarer Anreiz für einen potenziellen Mitarbeiter sein, kann aber auch eine Herausforderung für ein Unternehmen darstellen, das nach einer einheitlichen Identität sucht. Die Diversität des Unternehmens wurde zu einem wirkungsvollen Werkzeug für die Renovierung: Mazars beauftragte ein Branding-Unternehmen, seine Positionierung auf globaler Ebene zu überdenken. Der neue Raum wurde gemeinsam mit den Markenbotschaftern des Unternehmens entworfen, die stark an den Designentscheidungen beteiligt waren, bis hin zur Auswahl der Namen für die Besprechungsräume. Diese Zusammenarbeit wurde zu einem leistungsstarken Instrument für das Mitarbeiterengagement und trug wesentlich dazu bei, unterschiedliche Perspektiven aus dem gesamten Unternehmen zu erkunden.
Die Räume wurden so gestaltet, dass sie Bewegung als strategischen Hebel nutzen, um Ideenaustausch, Neugier und Lernen anzuregen – Schlüsselwerte, die Teil von Mazars DNA sind. Das Ergebnis war eine Erlebnisumgebung, die das physische und psychische Wohlbefinden unterstützt und gleichzeitig das Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter fördert.
Um die vollständige Fallstudie zu lesen, besuchen Sie bitte: Sofias Geschichte | Fallstudie von MAZARS ITALIA (ilprisma.com)