Die Pandemie hat deutlich gezeigt, dass Büros in Zukunft agile Räume werden müssen. Unternehmen müssen die Mitarbeitererfahrung verbessern, wenn sie ihre besten Talente halten wollen.
Laut einer neuen Umfrage von LinkedIn haben Mitarbeiter Flexibilität als höchste Priorität.
Darüber hinaus behaupten mehrere Mitarbeiterumfragen, dass hybride flexible Arbeitsregelungen es den Arbeitnehmern ermöglichen, ihr produktivstes Selbst zu sein. Darüber hinaus zeigen diese auch, dass flexible Arbeitszeitmodelle ein wesentlicher Faktor bei der Einschätzung zukünftiger Beschäftigungsmöglichkeiten sein werden.
Da die Erfahrung der Mitarbeiter und damit auch ihre neuen Erwartungen immer relevanter werden, achten Arbeitgeber darauf hybrider Arbeitsplatz Modelle. Der hybride Arbeitsplatz und das Mitarbeitererlebnis gehen Hand in Hand und bieten den Mitarbeitern Flexibilität und Wahlmöglichkeiten.
Aktivitätsbasierte Arbeitsbereiche
By anpassungsfähige Arbeitsbereiche erstellen und gestalten Wo Flexibilität und Zusammenarbeit erforderlich sind, kann aktivitätsbasiertes Arbeiten zu glücklicheren Mitarbeitern führen. Anstatt an einen festen Schreibtisch gekettet zu sein, ermöglichen aktivitätsbasierte Arbeitsplätze, dass die Arbeit den Arbeitsablauf bestimmt, die Bewegung während des Arbeitstages fördert und die Produktivität, das Engagement und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter verbessert.
Dynamische & Remote-Arbeitsplätze
Ein dynamischer Arbeitsplatz umfasst eine Kombination aus Design, Möbeln und kollaborativen Bereichen, die leicht an die Bedürfnisse eines Unternehmens angepasst werden können. Per Definition sind dynamische Räume sowohl agil als auch anpassungsfähig und integrieren Mitarbeiter im Büro und an entfernten Standorten durch Technologie, um nahtlos zusammenzuarbeiten und zusammenzuarbeiten.
Büroviertel
Durch die Gestaltung und Gliederung des Büros in bestimmte Abteilungen, Tätigkeiten und Arbeitsfunktionen werden die Mitarbeiter in Nachbarschaften anstelle von Schreibtischen eingeteilt. Die Nutzung von Büroumgebungen kann die Verwaltung einer flexiblen Belegschaft erheblich erleichtern. In teamgeführten Nachbarschaften werden die Mitarbeiter in die Lage versetzt, Sitzplatzzuweisungen, Umzüge und Buchungen zu verwalten. Mitarbeiter schätzen nicht nur die größere Autonomie, sondern wissen meist auch besser, wer wo sitzen soll.
Agiles Arbeiten
Dieses Modell befähigt die Menschen, indem es ihnen erlaubt, zu entscheiden, wann und wie sie arbeiten. Mitarbeiter können wählen, was sie am produktivsten macht, und sich durch die Nutzung von kollaborativen Bereichen entsprechend anpassen. Eine gezielte Gestaltung und Ausstattung des Büros wird entscheidend, um dieses Verhalten zu stärken.
Flexible Arbeits
Flexibles Arbeiten ermöglicht es den Mitarbeitern, dort zu arbeiten, wo sie sich am produktivsten fühlen, was eine verbesserte Teamarbeit ermöglicht und zufällige Meetings und themenfremde Chats erleichtert, die in innovative Ideen und Geschäftsentscheidungen einfließen können. Hybride/flexible Lösungen können bei richtiger Verwaltung ein echter Wendepunkt sein, die Produktivität und Konnektivität steigern und zu zufriedeneren, engagierteren Mitarbeitern führen – Studien zeigen. Hybridmodelle funktionieren am besten, wenn Mitarbeiter mitbestimmen können, wann und wie sie arbeiten. Eine größere Flexibilität kann die Bindung verbessern, mehr und bessere Talente anziehen, die Vielfalt und Produktivität steigern und das Engagement der Mitarbeiter fördern.
Arbeitnehmer haben auch berichtet, dass sie einen Job mit flexiblen Arbeitszeiten einem Job ohne einen vorziehen würden, selbst wenn dies ein geringeres Gehalt bedeutete. Anhand dieser Informationen ist leicht zu erkennen, warum Arbeitgeber ihren Arbeitnehmern mehr Auswahl und Flexibilität bei den Arbeitspraktiken bieten möchten.
Die Wahl für den hybriden Arbeitsplatz ist klar
Mitarbeiter suchen Sicherheit und mehr Flexibilität. Als wir ins Büro zurückkehren, ist die Wahl klar: Der hybride Arbeitsplatz und die Mitarbeitererfahrung haben bei richtiger Umsetzung offensichtliche Vorteile. Durch die Verwendung des richtigen Designs bei der Einrichtung oder Renovierung eines Arbeitsplatzes können Arbeitgeber ein effizientes Hybridbüro mit der flexiblen Mitarbeitererfahrung schaffen, die sich ihre Mitarbeiter wünschen.
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