L'environnement de travail subit des changements sans précédent. Pour de nombreuses entreprises, 2021 a été marquée par un retour au bureau, une recherche de flexibilité et une adaptation à la « nouvelle normalité ». 2022 continuera inévitablement à tester notre capacité d'adaptation.
Lucie Malá, Head of Workplace Consultancy, et Apolena Weissová, Workplace Consultant, expliquent.
Le regard des entreprises sur le conseil en entreprise évolue-t-il et dans quelle mesure ?
"Ils changent incroyablement vite" explique Lucie. «Covid a mis en lumière le conseil en milieu de travail, car la plupart des entreprises essaient maintenant de comprendre comment attirer les employés au bureau tout en comprenant comment fonctionner dans la« nouvelle normalité ». Même les entreprises qui résistaient auparavant aux modèles de travail à distance et hybrides sont obligées d'accepter ces nouvelles façons de travailler. Heureusement, les entreprises se sont également rapidement rendu compte que l'aménagement intérieur et l'équipement de leurs bureaux jouaient un rôle important pour attirer les employés dans l'espace de bureau (ou les éloigner complètement). Nous constatons également un plus grand intérêt pour la gestion du changement, qui enseigne aux employés comment s'épanouir et s'adapter aux nouvelles méthodes de travail.
"Dans le passé, le besoin de nos services était perçu comme un atout essentiel par les entreprises les plus progressistes, alors que maintenant nous assistons à un changement où même les entreprises les plus conservatrices nous approchent, après avoir réalisé l'énorme impact de la pandémie sur la façon dont nous travaillons." dit Apolène.
Quels sujets domineront le conseil en milieu de travail en 2022 ?
"Mon pari est sur le travail hybride et la nécessité de mettre en place un bureau et ses opérations pour que l'hybride ne soit plus un obstacle." Explique Lucie.
« L'adaptation des bureaux aux nouveaux besoins des employés, principalement pour la flexibilité du travail, est toujours à l'avant-plan », déclare Apolena. "Nous assistons également à un changement dans la façon dont nous fournissons nos propres services, comme la transition vers des ateliers hybrides."
Y a-t-il quelque chose que les entreprises puissent faire pour se préparer si elles veulent impliquer les employés dans les changements de l'environnement de travail en 2022 ? Des recommandations ?
"La meilleure préparation pour les dirigeants est de savoir exactement dans quelle direction va leur entreprise", a déclaré Lucie, "Comprendre l'objectif final d'une entreprise est essentiel pour naviguer avec succès dans le changement."
"Il existe de nombreuses façons d'impliquer les employés dans le processus, comme des questionnaires, des ateliers ou des entretiens personnels", explique Apolena. "Mais la stratégie de changement elle-même - formation, interprétation des données et communication interne appropriée - est cruciale."