Számos esemény és betegség vezetett az építészet változásaihoz a történelem során, például az 1855-ben Kínában bekövetkezett pestisjárvány számos változást okozott a küszöböktől az épületalapokig, az 1848-ban lezajlott kolera-járvány pedig feltárta a londoni szennyvízrendszerek megújítása.
Alapító Melih Samli „Azok az események, amelyekről olvastunk, azt mutatják, hogy az emberiség történetében sokszor megtörtént az élet fenntartása egy járvány idején. A múlthoz hasonlóan levonjuk a tanulságokat ebből a pandémiából, esetleg kialakítunk egy új építészeti irányzatot, és megszokásaink megsértésével megteremtjük az „új normálisat”. Noha otthonunk kényelméből dolgozva, tömegközlekedéssel nem közlekedve, a közlekedési stressz elkerülése révén időről időre jól érezzük magunkat, az emberek társadalmi struktúrája miatt hosszú távon nem fenntartható megoldás.
Amikor eljött az idő, hogy visszatérjünk új normális helyzetünkhöz, nem kétséges, hogy munkahelyünkön, mint életünk számos területén, számos változás fog történni.
A következő napokban várhatóan napirendre kerülő munkahelyeken a „társadalmi távolság” védelmét szolgáló törvények kérdőjeleket vetnek fel mind a munkaadók, mind a munkavállalók számára.
- Hogyan tudjuk megtervezni a visszatérést a házirodai rendszerből az irodába, amikor eljön az ideje?
- Milyen intézkedéseket tehetünk és hogyan változtathatunk meg?
- Mikor kezdjünk el tervezni?
- Hogyan lehetünk biztosak az irodába való visszatérés biztonságában?
1. Felkészülés az Újra
Cél: Azzal, hogy néhány héttel az idő előtt megkezdi a tervezést és az óvintézkedéseket, hogy visszahívja őket az irodába, hogy az otthon dolgozó személyzet biztonságban érezze magát az egészsége miatt.
- Pontos és világos kommunikáció biztosítása a munkatársakkal az irodába való áttérésről lesz ennek a szakasznak a legfontosabb szakasza.
- Megtervezni, hogyan lehet a jelenlegi irodai tervet társadalmi távolságnak megfelelő környezetté alakítani
- Vegyes program készítése az otthoni és irodai munkavégzésről
- Az irodában tartózkodók számának csökkentése, váltás a rotációs váltás technikájára
2. Új Normál
Cél: A tervek valóra váltása, egyeztetés az irodaterületen
- Ellenőrzőpont felállítása az iroda bejáratánál,
- Csökkentse a tárgyalók használati kapacitását, váltson magas asztalokra néhány tárgyalóteremben, aktiválja az állandó tárgyalási rendszert és hatékonyan használja ki a tárgyalási időket
- Az alkalmazottak közösségi terének felhasználói kézikönyve a társadalmi távolság tartása érdekében
- A technológia használatának maximalizálása
- A személyes munkaterületeket jelző ideiglenes elválasztó elemek használata / félig zárt munkaterületek létrehozása
3. Új jövő
Cél: Ennek a világjárványnak, amelyet élünk, társadalmi hatásai hosszú évekig fennmaradnak. Ezért az ideiglenes megoldások tartóssá tétele hatékonyan megakadályozza a jövőben előforduló számos betegséget.
- Fektessen be az érintés nélküli technológiába
- Hang- vagy kézmozdulattal használt liftek, Érzékelők ajtajai, Szenzoros WC-takarók, Érzékelők akkumulátorai, Hőkamerák
- Mechanikus rendszerfejlesztések
Diem Célunk, hogy rugalmas, emberközpontú, zöld és futurisztikus COVID-19 tervezéseinkkel a legmegfelelőbb módon hozzuk létre ügyfeleink adaptációs folyamatát.
A teljes jelentéslátogatásért Diem:
https://www.diem.com.tr/news/we-fast-forwarded-time-in-architecture