Liczne wydarzenia i choroby doprowadziły do zmian w architekturze na przestrzeni dziejów, na przykład epidemia dżumy, która wydarzyła się w Chinach w 1855 r., Spowodowała wiele zmian od progów drzwi po fundamenty budynków, a epidemia cholery, która miała miejsce w 1848 r., Ujawniła potrzebę odnowienie kanalizacji w Londynie.
Założyciel Melih Samli „Wydarzenia, o których czytaliśmy, pokazują, że podtrzymywanie życia podczas pandemii miało miejsce wiele razy w historii ludzkości. Podobnie jak w przeszłości, wyciągniemy wnioski z tej pandemii, być może rozwiniemy nowy trend architektoniczny i stworzymy „nową normalność”, przełamując przyzwyczajenia. Chociaż praca w zaciszu własnego domu, brak komunikacji miejskiej, unikanie stresu w ruchu ulicznym sprawia, że od czasu do czasu czujemy się dobrze, nie jest to trwałe rozwiązanie w dłuższej perspektywie ze względu na strukturę społeczną ludzi.
Kiedy nadejdzie czas powrotu do naszej nowej normalności, nie ma wątpliwości, że nastąpi wiele zmian w naszych miejscach pracy, podobnie jak w wielu dziedzinach naszego życia.
Przepisy dotyczące ochrony „dystansu społecznego” w miejscach pracy, które mają znaleźć się w agendzie w najbliższych dniach, stanowią znak zapytania zarówno dla pracodawców, jak i pracowników.
- Jak zaplanować powrót z domowego biura do biura w odpowiednim momencie?
- Jakie środki możemy podjąć i jak możemy wprowadzić zmiany?
- Kiedy powinniśmy zacząć planowanie?
- Jak możemy być pewni bezpieczeństwa powrotu do biura?
1. Przygotowanie do nowego
Cel: Rozpoczynając planowanie i podejmując środki ostrożności na kilka tygodni przed terminem wezwania ich do biura, aby pracownicy pracujący w domu czuli się bezpiecznie o swoim zdrowiu.
- Zapewnienie rzetelnej i jasnej komunikacji z personelem w zakresie przejścia do biura będzie najważniejszym etapem tego etapu.
- Aby zaplanować, w jaki sposób można przekształcić obecny plan biura w środowisko zgodne z dystansem społecznym
- Stworzenie mieszanego programu pracy z domu i biura
- Aby zmniejszyć liczbę osób w biurze, przejść na technikę rotacyjną
2. Nowa normalna
Cel: Realizacja planów, aranżacje przestrzeni biurowej
- Utworzenie punktu kontrolnego przy wejściu do biura,
- Zmniejszenie wykorzystania sal konferencyjnych, przejście na wysokie stoły w niektórych salach konferencyjnych, aktywacja stojącego systemu konferencyjnego i efektywne wykorzystanie czasu spotkań
- Stworzenie podręcznika użytkownika przestrzeni społecznej pracowników, aby zachować dystans społeczny
- Maksymalizacja wykorzystania technologii
- Stosowanie tymczasowych elementów separujących wskazujących osobiste obszary robocze / tworzenie półzamkniętych obszarów roboczych
3. Nowa przyszłość
Cel: Społeczne skutki tej pandemii, w której żyjemy, będą trwały przez wiele lat. Dlatego utrwalenie tymczasowych rozwiązań będzie skuteczne w zapobieganiu wielu chorobom, które mogą wystąpić w przyszłości.
- Zainwestuj w technologię bezdotykową
- Windy używane z dźwiękiem lub ruchem ręki, Drzwi z czujnikami, Pokrywy toalet z czujnikami, Baterie czujników, Kamery termowizyjne
- Ulepszenia systemu mechanicznego
Diem dążymy do stworzenia procesu adaptacji naszych klientów w najbardziej odpowiedni sposób dzięki naszym elastycznym, zorientowanym na człowieka, zielonym i futurystycznym projektom COVID-19.
Pełne sprawozdanie z wizyty Diem:
https://www.diem.com.tr/news/we-fast-forwarded-time-in-architecture