Numeroase evenimente și boli au făcut ca arhitectura să se schimbe de-a lungul istoriei, de exemplu, epidemia de ciumă care a avut loc în China în 1855 a provocat multe schimbări de la pragurile ușilor la fundațiile clădirii, iar epidemia de holeră care a avut loc în 1848 a relevat necesitatea reînnoirea sistemelor de canalizare din Londra.
Fondatorul Melih Samli „Evenimentele despre care am citit arată că susținerea vieții în timpul unei pandemii s-a făcut de multe ori în istoria umană. La fel ca în trecut, vom lua lecțiile noastre din această pandemie, probabil vom dezvolta o nouă tendință arhitecturală și vom crea „noul nostru normal” prin încălcarea obiceiurilor noastre. Deși lucrul din confortul casei noastre, neutilizarea mijloacelor de transport în comun, evitarea stresului din trafic ne face să ne simțim bine din când în când, nu este o soluție durabilă pe termen lung datorită structurii sociale a oamenilor.
Când este timpul să ne întoarcem la noul nostru normal, nu există nicio îndoială că vor exista numeroase schimbări la locurile noastre de muncă, ca în multe domenii ale vieții noastre.
Legile pentru protejarea „distanței sociale” în cadrul locurilor de muncă care se așteaptă să fie pe ordinea de zi în următoarele zile pun semne de întrebare atât pentru angajatori, cât și pentru angajați.
- Cum putem planifica întoarcerea de la sistemul biroului la domiciliu la birou, când va sosi momentul?
- Ce măsuri putem lua și cum putem face schimbări?
- Când ar trebui să începem planificarea?
- Cum putem fi siguri de siguranța întoarcerii la birou?
1. Pregătirea pentru Noul
Scop: Începând să planificați și să luați măsuri de precauție cu câteva săptămâni înainte de momentul în care să le readuceți la birou, pentru a face personalul care lucrează acasă să se simtă în siguranță cu privire la sănătatea lor.
- Furnizarea unei comunicări exacte și clare cu personalul despre trecerea la birou va fi cea mai importantă etapă a acestei etape.
- Pentru a planifica modul în care actualul plan de birou poate fi transformat într-un mediu social compatibil cu distanța
- Crearea unui program mixt de lucru de acasă și de la birou
- Pentru a reduce numărul de persoane din birou, pentru a trece la tehnica de rotație
2. Nou normal
Scop: Transformarea planurilor în realitate, luarea de măsuri în zona biroului
- Configurarea unui punct de control la intrarea biroului,
- Reducerea capacității de utilizare a sălilor de ședințe, trecerea la mesele înalte din unele săli de ședințe, activarea sistemului de ședințe permanente și utilizarea eficientă a orelor de ședință
- Stabilirea manualului de utilizare a spațiului social al angajaților pentru păstrarea distanței sociale
- Maximizarea utilizării tehnologiei
- Utilizarea elementelor de separare temporară care indică spații de lucru personale / crearea spațiilor de lucru semiînchise
3. Noul viitor
Scop: Efectele sociale ale acestei pandemii pe care o trăim vor continua mulți ani. Prin urmare, stabilizarea permanentă a soluțiilor temporare va fi eficientă în prevenirea multor boli care pot apărea în viitor.
- Investiți în tehnologie fără atingere
- Ascensoare utilizate cu mișcarea sunetului sau a mâinilor, ușile senzorilor, capacele toaletei senzorilor, bateriile senzorilor, camerele termice
- Îmbunătățiri mecanice ale sistemului
Diem dorim să creăm procesul de adaptare a clienților noștri în cel mai adecvat mod cu design-urile noastre COVID-19 flexibile, centrate pe om, verzi și futuriste.
Pentru raportul complet vizitați Diem:
https://www.diem.com.tr/news/we-fast-forwarded-time-in-architecture