Cosmin Alexandru, Trust2Work şirketinde Change & Organizational Transformation Partner, Romanya üyesi Morphoza, yeni hibrit gerçekliğin (çevrimiçi-çevrimdışı, ev-ofis), özellikle iş liderleri için ekipler halinde nasıl farklı bir çalışma ve performans yaratacağı hakkında yazdı.
Bu yeni gerçeklik, bizi hayati olanı kabul etmeye ve organizasyondaki kaynakları israf eden diğer görevleri veya projeleri ortadan kaldırmaya zorluyor.
Kontrol temelli yönetimin "altın günleri" Mart 2020'de sona erdi. Google ve Facebook, çalışanlarının 2021'in başına kadar evden çalışacağını duyurdu; bu, insanların hayatlarını yeni bir karışımla yeniden tanımlamaları için yeterli zaman. iş, aile ve diğer faaliyetler.
Bu bireysel çalışma bağlamı, ekip performansının odağını hesap verebilirlikten liderlere ve onlarla olan ilişkiye, akran hesap verebilirliğine, birine diğerine ve karşılıklı ilişkiye taşır. Bazı kültürler için daha zor, bazıları için daha kolay olacaktır.
Batılı, bireyci kültürler için biraz daha kolay olabilir: Görevi başarma yöneliminden dolayı, bireysel performans başarı faktörleri arasında üst sıralarda yer alacaktır.
Doğulu, kolektivist kültürler için bu daha zor olabilir: İlişkilere yönelik yönelimleri nedeniyle, ekip üyelerinin gerçekleştirmek için ihtiyaç duydukları ilişkilerin kalitesini sanal alanda elde etmek daha zor olacaktır.
Hesap verebilirlik, tüm kültürlerde iki önemli sonuca bağlıdır: çıktılar ve davranışlar. Artık yüz yüze çok daha az görüşeceğimize göre, teslimatlarla ilgili hesap verebilirliği tercih etmek için davranışın önemini azaltma eğiliminde olabiliriz.
Davranış olsa bile sanal alan filtrelenir, üyelerin bir ekibe ait olduklarını hissetme biçimleri için çok önemli olmaya devam eder, liderler performans gösterebilmek için herkesin ihtiyaç duyduğu güveni ve katılımı vermeli ve almalıdır.
Şimdiye kadar, çoğu liderlik takımında öğrenme isteğe bağlı veya rastgele idi. Geçenlerde bir yöneticinin ona son altı ayda ne öğrendiğini sorduğumda söylediği gibi: "Hayat bana her gün yeni bir şey öğretti".
Yazının tamamını okumak için lütfen ziyaret edin Morphoza: