Çalışma ortamı benzeri görülmemiş değişikliklerden geçiyor. Birçok şirket için 2021, ofise dönüş, esneklik arayışı ve “yeni normale” uyum sağlama ile damgasını vurdu. 2022, kaçınılmaz olarak uyum sağlama yeteneğimizi test etmeye devam edecek.
İşyeri Danışmanlığı Başkanı Lucie Malá ve İşyeri Danışmanı Apolena Weissová açıklıyor.
Firmaların işyeri danışmanlığına bakış açısı değişiyor mu ve ne yönde?
Lucie, "İnanılmaz derecede hızlı değişiyorlar" diye açıklıyor. "Çoğu şirket artık "yeni normalde" nasıl çalışılacağını anlarken çalışanları ofise geri döndürmenin yolunu bulmaya çalışırken, Covid dikkatleri işyeri danışmanlığına verdi. Daha önce uzaktan ve hibrit çalışma modellerine direnen şirketler bile bu yeni çalışma biçimlerini kabul etmek zorunda kalıyor. Neyse ki işletmeler, ofislerinin iç tasarımının ve donanımının, çalışanları ofis alanına geri döndürmede (veya onları tamamen uzaklaştırmada) büyük bir rol oynadığını da hızla fark ettiler. Ayrıca ilginin arttığını görüyoruz. değişim yönetimi, çalışanlara yeni çalışma yöntemlerinde hem başarılı olmayı hem de uyum sağlamayı öğretiyor.”
“Geçmişte, hizmetlerimize duyulan ihtiyaç, daha ilerici şirketler tarafından kritik bir varlık olarak algılanırken, şimdi daha muhafazakar şirketlerin bile bize yaklaştığı bir değişime yardımcı oluyoruz ve pandeminin nasıl büyük bir etki yarattığını fark ettik. çalışıyoruz." Apolena diyor.
2022'de işyeri danışmanlığına hangi konular hakim olacak?
"Benim iddiam hibrit çalışma ve hibritin artık bir engel olmaması için bir ofis ve operasyonları kurma ihtiyacı üzerine." Lucie'yi açıklar.
Apolena, "Ofisleri çalışanların yeni ihtiyaçlarına, özellikle de iş esnekliğine uyarlamak hâlâ ön planda ve merkezde" diyor. "Hibrit atölyelere geçiş gibi kendi hizmetlerimizi sunma şeklimizde de bir değişiklik görüyoruz."
Şirketlerin, çalışanları 2022'de çalışma ortamındaki değişikliklere dahil etmek istiyorlarsa hazırlanmak için yapabilecekleri herhangi bir şey var mı? Herhangi bir tavsiye?
"Liderler için en iyi hazırlık, şirketlerinin tam olarak hangi yöne gittiğini bilmektir" dedi Lucie, "Bir işletmenin nihai hedefini anlamak, değişimde başarılı bir şekilde ilerlemenin anahtarıdır."
Apolena, “Çalışanları sürece dahil etmenin anketler, çalıştaylar veya kişisel görüşmeler gibi birçok yolu vardır” diye açıklıyor. "Ancak değişim stratejisinin kendisi - eğitim, veri yorumlama ve uygun iç iletişim - çok önemlidir."