Koronavirüs, dünyanın dört bir yanındaki şirketleri işlerini organize etmenin yeni yollarını aramaya zorladı. Uzaktan çalışma ile ofis zamanını birleştiren bir model, çoğu için uygun bir seçenektir.
Mevcut durum şunu gerektirir: alternative kurumsal iletişim biçimleri, çalışma saatleri ve ofiste fiziksel varlık. Bazı şirketler, çalışanların en az 2021 yılına kadar uzaktan çalışmaya devam etmesine izin verirken, diğerleri işyerinde kademeli programlar ve daha küçük çalışma grupları uygulamaya koydu. Bununla birlikte, gelecekteki gelişmelerle ilgili süregelen belirsizlik, uzaktan kumanda ile ofis çalışmasını birleştiren hibrit çalışmaya yol açtı.
Bu modelin eğilimi ayrıca bir Çalışabilir Stanford, Amerikalı işçilerin% 55'inin evde ve ofiste çalışmayı birleştirmek istediğini gösteriyor. Göre anketimiz Covid döneminde çalışma ortamının% 38'i, üretkenlik açısından evden ve ofisten yapılan iş kombinasyonunun en iyisi olduğunu düşünüyor.
Hibrit çalışmanın temel özellikleri, çalışanların belirli bir anda nerede çalışmak istediklerine karar vermelerinde daha fazla özerkliği içerir. Ayrıca çalışanların, kiminle ve ne zaman çalışacakları, kimlerle yüz yüze görüşmeleri gerektiği, üretkenliklerini nelerin etkilediği ve ne yapmaları gerektiği konusunda aktif olarak düşünmelerini gerektirir. Hibrit çalışma kesinlikle tam özgürlük ve esneklikle eşanlamlı değildir.
Ekipteki kişilerin fiziksel takibi görev yönetimi ile değiştirildi. Uygulamada, hibrit bir yaklaşımı benimseyen şirketler genellikle toplantılar ve ofiste işbirliği için günler ve görevleri ayrı bir odak noktasıyla yerine getirmek için uzaktan çalışma günleri belirler. Fiziksel mevcudiyet, örneğin aşağıdakiler için uygundur:
- projeleri başlatmak veya tamamlamak
- yeni bir üye işe almak ve ekibi oluşturmak
- aktiviteleri senkronize etmek
- önemli ortaklar ve müşterilerle toplantılar
Stanford Üniversitesi'nde ekonomi profesörü ve bir tele-çalışan olan Nicholas Bloom, insanların pandeminin azalmasından sonra haftada ortalama iki gün evden çalışacağını tahmin ediyor. Ona göre bu kurulum, üretkenliği korumak ve işe gidip gelme stresini azaltmak için ideal.
INSEAD Avrupa işletme okulunda örgütsel tasarım araştırmacısı Marco Minervini, karma bir modelin ofis çalışanları ile ev ofis çalışanları arasında bir boşluk yaratabileceği konusunda uyarıyor. Ona göre, hibrit çalışma potansiyel olarak toplumsal cinsiyet uçurumunu daha da kötüleştirebilir, çünkü kadınların ev idaresi sorumluluklarını üstlenmesi bekleniyor.
Yazının tamamını okumak için lütfen ziyaret edin Capexus
https://www.capexus.cz/en/blog...
Fotoğraf yazarı: Unsplash