24 saat içinde yerleşim planlaması, beş günlük sabit fiyatlı teklifler ve üstüne üstlük kiracıya özel iç mekan düzenleme açıklaması – hız söz konusu olduğunda apoprojekt rakipsizdir. Ancak bu hizmet vaadi buzdağının sadece görünen kısmıdır. Apoprojekt'in Güney Bölge Müdürü ve yönetim kurulu üyesi Thomas Wagner, hızlı yanıt vermenin neden rekabetçi bir faktör haline geldiğini ve evrensel portföy zekasının nasıl fark yarattığını açıklıyor.
Benjamin Franklin 1748'de şöyle yazmıştı: "Unutmayın ki zaman paradır." Genç Esnafa NasihatlerGünümüzde zaman, her zamankinden daha değerli bir para birimidir. Son derece rekabetçi ofis piyasasında hız, başarıyı belirler. Hızlı tepki verenler yarışta kalır, çok yavaş olanlar kaybeder. Bu nedenle apoprojekt, kiracı tadilatları söz konusu olduğunda hızlı hareket eder; 24 saat içinde bir yerleşim planı ve beş gün içinde sabit fiyatlı bir teklif sunar.
Kiracı tempoyu belirler.
Kiracı odaklı iç mekan düzenlemeleri, apoprojekt'in kurumsal DNA'sının bir parçasıdır. Amaç, müşterilerin hareket etme ve tepki verme yeteneklerini güçlendirerek kiralama sürecinde destek sağlamak da dahil olmak üzere, tüm müşteri yolculuğu boyunca gerçek bir katma değer yaratmaktır. Ofis piyasası yıllardır önemli bir güç değişimine uğruyor. Birçok yerde talep düşük kalırken, kalite, esneklik ve sürdürülebilirlik konusundaki beklentiler artmaya devam ediyor. Ev sahipleri artık şartları dikte etmiyor. Bunun yerine, kiracılar ilgi görmek ve aynı anda birkaç seçeneği değerlendirmek istiyor. Bu nedenle, mülk sahipleri ve varlık yöneticileri, mülkleriyle kiracıları hızlı bir şekilde ikna etmelidir. apoprojekt, 24 saat içinde bir gereksinim profilini, işlevselliği, yapısal fizibiliteyi, onaylanabilirliği ve ekonomik verimliliği dikkate alan bir kullanım konseptine dönüştürüyor. Kalite söz konusu olduğunda hiçbir taviz verilemez.
Kimse hoş olmayan sürprizlerden hoşlanmaz.
Yatırımlar mümkün olan en az riskle geri dönüş sağlamalıdır. Bu nedenle hız, hesaplamalar için de geçerlidir. Apoprojekt, beş gün içinde doğrudan kira hesaplamasına dahil edilebilen bağlayıcı, sabit fiyatlı bir teklif sunar. Müşteriler, baştan itibaren hangi finansal yükümlülüklerle karşılaşacaklarını bilirler ve daha sonraki maliyet artışlarından korkmak zorunda kalmazlar. Her teklif, hizmetlerin türünü ve kapsamını ve ayrıca donanım standardını tanımlayan bir kiracı inşaat şartnamesi içerir. 24 saatlik yerleşim planlaması, sabit fiyatlı teklifler ve kiracı inşaat şartnameleri birlikte, mülk sahiplerine ve varlık yöneticilerine sözleşme görüşmelerinde maksimum güvenlik sağlar.
Portföyün dilini konuşuyoruz.
Peki ya hızın en büyük öncelik olmadığı müşteriler? Kurumsal gayrimenkul yönetimi (CREM) çok farklı önceliklere sahiptir. Bu şirketler gelirlerini gayrimenkulden elde etmeseler de, CREM kuruluşlarının dörtte üçü, işletme amaçlı kullanılan binaların tüm yaşam döngüsünden, sahipleri olarak sorumluluk üstlenmektedir. Başlıca zorluklar arasında dijitalleşme, ESG ve sürdürülebilirlik ile bu henüz genç varlık sınıfı için yapısal değişimin sonuçları yer almaktadır. Klasik varlık yönetimi getiri ve riske odaklanırken, CREM maliyetten kaçınma ve azaltmaya öncelik verir; gayrimenkul genellikle ikinci en büyük maliyet faktörünü temsil eder. Aynı zamanda, refah, katılım oranları, çeviklik ve dayanıklılık gibi soyut faktörler de önemli bir rol oynamaktadır. Bu bağlamda, CREM, bir yönetici hizmet sağlayıcısından dönüşüm süreçlerinde stratejik bir kolaylaştırıcıya dönüşmektedir. apoprojekt, ticari gayrimenkulü uzun vadeli bir başarı faktörü haline getirme amacıyla, bu rolde şirketleri desteklemek için yaklaşımını geliştirmeye devam etmektedir.
"Bizim için hız, kendi başına bir amaç değil, deneyimin bir sonucudur. 4,700 proje bize mevcut binaların nasıl işlediğini, ne tür potansiyeller barındırdığını ve onları geleceğe nasıl uygun hale getirebileceğimizi öğretti. Buna ek olarak, her projemizde benimsediğimiz değerler de var: ortaklık, güvenilirlik ve şeffaflık. İşte bu, mevcut binaları içeren tüm dönüşüm görevlerinde fark yaratan şeydir."