Diem zakończyła niedawno gruntowny remont siedziby Sabancı Holding zlokalizowanej w Levent w Stambule.
Inwestycja obejmowała łącznie powierzchnię 6,000 2023 metrów kwadratowych rozmieszczonych na dziewięciu piętrach, obejmujących zarówno część biurową, jak i wspólną. Została zaklasyfikowana jako fit-out biura i została pomyślnie ukończona w sierpniu XNUMX roku.
O Sabanci Holding:
Założona w 1967 roku spółka Sabancı Holding jest jednym z największych i najbardziej zróżnicowanych konglomeratów w Turkiye. Działając w różnych sektorach, takich jak energia, finanse, handel detaliczny i cement, firma ma siedzibę w Turkiye, ale jest obecna na całym świecie w 15 krajach i zatrudnia ponad 70 firm i ponad 60,000 XNUMX pracowników. Sabancı Holding angażuje się w innowacyjny rozwój, koncentrując się na zrównoważonym rozwoju i odpowiedzialności społecznej.
Szczegóły projektu:
Przy renowacji swojej siedziby Sabancı Holding nawiązał współpracę z Diem Inżynieria i Architektura. Projekt miał na celu unowocześnienie i zwiększenie funkcjonalności biura oraz części wspólnych. Diem powierzono im zadanie wykonania i koordynacji remontu, dbając o to, aby przestrzeń została przekształcona tak, aby odpowiadała potrzebom współczesnego biznesu, zachowując jednocześnie pierwotne założenia projektowe.
Realizacja projektu:
Przez cały czas trwania remontu Diem zarządzał wszystkimi aspektami zamówień i budowy. Dzięki solidnej sieci komunikacji i regularnym spotkaniom koordynacyjnym firma zapewniła zgodność wszystkich zaangażowanych stron z celami projektu. Podjęte działania zapewniły realizację projektu w terminie i budżecie, przy zachowaniu wysokiego standardu jakościowego i zgodności z wymaganiami projektowymi.
Osiągnięcia:
Remont zapewnił pracownikom Sabancı Holding nowoczesne i funkcjonalne miejsce do pracy. Wszystkie zamierzone prace remontowe i wykończeniowe zostały zakończone sukcesem, osiągając satysfakcję klientów. Projekt charakteryzował się harmonijną integracją elementów projektu i dostosowań infrastruktury, zarządzaną poprzez efektywną koordynację.
Birant Akkuyu, kierownik projektu, zauważył: „W ramach projektu, szczególnie dzięki współistnieniu wielu elementów projektu, harmonizacji wymaganych różnic w infrastrukturze i pomyślnej koordynacji rozwiązań, osiągnięto wynik o oczekiwanej jakości Projekt został ukończony zgodnie z harmonogramem, bez negatywnego wpływu na funkcjonowanie całego budynku.”
Wnioski i perspektywy na przyszłość:
Pomyślne zakończenie tego projektu podkreśliło kluczowe znaczenie starannego planowania, dbałości o szczegóły i pracy zespołowej w zarządzaniu projektem i jego realizacji. Celem Sabancı Holding jest utrzymanie i ciągłe doskonalenie tego podejścia w przypadku podobnych przyszłych projektów, zapewniając trwały sukces i innowacyjność.
Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź: www.diem.com.tr