Cum pot afacerile să navigheze printr-o perioadă de schimbare?

Mediul de lucru trece prin schimbări fără precedent. Pentru multe companii, 2021 a fost marcat de revenirea la birou, căutarea flexibilității și adaptarea la „noua normalitate”. 2022 va continua inevitabil să ne testeze capacitatea de adaptare.

Experți la locul de muncă de la CAPEXUSEchipa lui explorează tendințele care modelează lumea muncii în 2022 și modul în care companiile pot rămâne rezistente pe parcursul acestui proces de evoluție.

Lucie Malá, șefa de consultanță la locul de muncă, și Apolena Weissová, consultant la locul de muncă, explică.

Se schimbă opiniile companiilor despre consultanța la locul de muncă și în ce fel?

„Se schimbă incredibil de repede”, explică Lucie. „Covid a pus în centrul atenției consultanța la locul de muncă, deoarece majoritatea companiilor încearcă acum să-și dea seama cum să ademenească angajații înapoi la birou, înțelegând în același timp cum să funcționeze în „noua normalitate”. Chiar și companiile care au rezistat anterior modelelor de lucru la distanță și hibride sunt forțate să accepte aceste noi moduri de lucru. Din fericire, companiile și-au dat seama rapid că designul interior și echipamentul birourilor lor joacă un rol important în atragerea angajaților înapoi în spațiul de birou (sau atragerea lor completă). De asemenea, vedem un interes mai mare pentru managementul schimbării, care îi învață pe angajați să prospere și să se adapteze în noile moduri de lucru.”

„În trecut, nevoia serviciilor noastre era percepută ca un atu critic de către companiile mai progresiste, în timp ce acum asistăm la o schimbare în care chiar și companiile mai conservatoare se apropie de noi, după ce și-au dat seama de impactul uriaș al pandemiei asupra modului în care lucram." spune Apolena.

Ce subiecte vor domina consultanța la locul de muncă în 2022?

„Pariul meu este pe munca hibridă și necesitatea de a înființa un birou și operațiunile acestuia, astfel încât hibridul să nu mai fie un obstacol.” explică Lucie.

„Adaptarea birourilor la noile nevoi ale angajaților, în principal pentru flexibilitatea muncii, este încă în centrul atenției”, spune Apolena. „Observam o schimbare în modul în care ne furnizăm propriile servicii - cum ar fi tranziția la ateliere hibride.”

Există ceva ce pot face companiile pentru a se pregăti dacă doresc să implice angajații în schimbările mediului de lucru în 2022? Ceva recomandari?

„Cea mai bună pregătire pentru lideri este să știe exact în ce direcție se îndreaptă compania lor”, a spus Lucie, „Înțelegerea obiectivului final al unei afaceri este cheia pentru a naviga prin schimbare cu succes.”

„Există multe modalități de a implica angajații în proces, cum ar fi chestionare, ateliere sau interviuri personale”, explică Apolena. „Dar strategia de schimbare în sine – instruire, interpretare a datelor și comunicare internă adecvată – este crucială.”