apoprojekt Gelişmiş işbirliği, yalın metodoloji ve şeffaf yönetim ile proje dinamiklerini dönüştürmeye çabalıyor
Sektördeki birçok proje koordinasyon ve uzmanlık eksikliği nedeniyle zorluklarla karşı karşıyadır. Bunu değiştirmeye kararlı olan apoprojekt, Alman pazarında Design & Build'ı standart olarak oluşturmayı, merkezi bir sorumluluk kaynağına sahip olmayı, işbirliğini teşvik etmeyi, şeffaflığı artırmayı ve doğrudan işbirliğini teşvik etmeyi amaçlamaktadır.
İnsan ve Ekip Boyutu: Felsefe ve Metodoloji Yoluyla Başarı
apoprojekt'in başarısı kültürüne ve değerlerine bağlıdır. apoprojekt "Ekip Oluşturma"ya inanıyor; yalnızca personeli destekleyen, doğru becerileri dikkatle seçen ve güçlü bir proje ekibi oluşturan bir işveren olarak değil, aynı zamanda müşterilerine yönelik bir hizmet olarak da.
Projelerde başarılı işbirliği için apoprojekt, Yalın felsefeyi ve Yalın yönetimi takip eder. Yalın, maliyet ve program kesinliği, sorunsuz bir proje akışı, sürekli iyileştirme ve ilgili tüm taraflar arasında daha iyi iletişim sağlar. Karmaşık projelerde BIM metodolojisini kullanan apoprojekt, proje hedeflerine ulaşmada yapısal organizasyon ve daha fazla netlik sağlar.
Bireyselleştirilmiş Yönetim Yöntemi: Perde Arkası
Apoprojekt'in başarısının anahtarı iki yönetim yöntemini birleştirmektir. Öncelikle "Uçuş Seviyesi Modeli" ile her seviyede şeffaflığı ve net sorumlulukları sağlıyorlar. Bu, stratejik, taktiksel ve operasyonel konuların dengelenmesine yardımcı olur. Ayrıca apoprojekt, şirket hedeflerini ekip ve çalışan hedefleriyle ilişkilendiren OKR metodolojisini kullanır. Bu, tüm alanlar için alt hedeflerin ve önlemlerin belgelenmesine yardımcı olur. Sürekli farkındalık sağlar, projelerde ve şirkette durgunluğun önlenmesini sağlar.
OKR'lerin apoprojekt'in üç ana ürününe uygulanması: "Kiracıya Uygun Düzenleme", "ESG" ve "Yenileme ve Yeniden Canlandırma", apoprojekt'in her alandaki konumu konusunda sürekli farkındalık sağlamıştır. Bu, hem belirli projelerde hem de tüm şirket genelinde durgunluğun önlenmesini sağlar.
"Müşteri projelerimizin başarısının gerçek sorumluluğunu almak istiyoruz ve bu nedenle inşaat sektöründe daha fazla iş birliğini savunuyoruz. BIM, LEAN, Flight-level ve OKR gibi yöntem ve teknolojilerle bu hedefe doğru ilerlemeye devam ediyoruz. Çünkü 16 yıl sonra apoprojekt için kesin olan bir şey var: Değişim bizim sabitimiz olmaya devam ediyor."
Daha fazlasını öğrenmek için lütfen ziyaret edin: https://www.apoprojekt.de