Giacomo Rozzo, stratég společnosti Il Prisma se sídlem v Miláně, psal o přirozeném pracovním prostředí.
Ve světě, který nás zahlcuje XNUMXkrát větším množstvím informací, než kolik dokážeme zpracovat, sídlí také jasnost a empatie. Ale jak objevujeme krásu založenou na datech ohledně pracoviště, náš každodenní život je už mnohem dál. Sběr a těžba osobních údajů je pro společnosti provozující naše oblíbené služby a produkty běžnou záležitostí a rádi jim umožňujeme tyto údaje používat, pokud nám poskytují úžasné, bezproblémové služby. Učí se od nás, zatímco formují naše zvyky; zlepšujeme naše životní zkušenosti a objevujeme nové způsoby života. To je systém výměny hodnot a zdá se, že funguje skvěle!
Proč nemůžeme uzavřít stejnou dohodu o našich pracovních zkušenostech?
Shromažďování údajů by mohlo a rozhodně mělo být použito ke zlepšení efektivity společnosti při současném snížení zátěže na ramenou zaměstnanců a mezitím ke zlepšení osobního posílení, povědomí a blahobyt. Mohlo by to společnostem pomoci vybudovat silnou pozici, že někam zapadá jejich poslání, vize a stejně podporovat vzájemné propojení zaměstnanců a dát autentický význam jejich vlastní existenci v pracovním životě. Jak nyní vidíme, digitální technologie může pomoci sloučit firemní a osobní zájmy, hodnoty a pomoci korporacím a zaměstnancům napsat příběh, který bude prospěšný všem.
Přirozené pracovní prostředí
V poslední době narůstá počet společností, které tuto nápovědu využívá a začíná nabízet svým zaměstnancům a akcionářům skvělý zážitek. Pracoviště se snaží překlenout mezeru s venkovním světem tím, že začal uvažovat v podmínkách např. Zákaznické zkušenosti v kanceláři: všechny druhy služeb a výhod jsou hnací silou nového pracoviště zaměřené na zaměstnance, ale stále chybí něco základnějšího. Můžete to vidět na vlastní oči: Jak stabilní a všudypřítomné je dnes vaše kancelářské Wi-Fi připojení? Jak jasně slyšíte mluvit svého kolegu během průměrného hovoru?
To, co stále chybí, je přirozený a bezproblémový digitální zážitek propojený s naším „fyzickým“ pracovním tokem. Na pracovišti se samozřejmě spoléhá na sdílení nástrojů a spolupráci jednotlivců.
Jak tedy zajistit, aby tento vztah fungoval? Zde jsou čtyři rady vycházející z mých zkušeností:
- Pochopte digitální gramotnost vaší společnosti před zahájením digitalizace.
- Navrhněte kvalitní zážitek s ohledem na lidi, nejen na podnikání.
- Podporujte individuální výběr a životní prostředí, a životní prostředí.
- Podpořte změnu prostřednictvím nepřetržité komunikace a řízení změn strategie.
Samotný proces učení se ve skutečnosti stává běžným vláknem zkušeností lidí i strojů, které v zásadě vytvářejí vztah společného zájmu. Vztah člověka a stroje, je důležitý pro vzájemné učení se od sebe..
Vítejte v přirozeném pracovním prostředí…..
Zde si můžete stáhnout celou zprávu: