V době, kdy na pracovišti dochází k radikálním změnám, je zakládajícím členem Studio Alliance Diem Skupina vyvinula model pro budoucí kancelář, aby vyhověla novým potřebám vznikajícím v tomto odvětví.
Po Covidu se očekává, že až 80% kancelářských prostor zůstane prázdných. DiemModel se zaměřuje na přizpůsobivost a je plně přizpůsobitelný různým podnikům a jejich požadavkům na zaměstnance. Konečným cílem je návrat do kanceláří, které jsou atraktivními a vysoce výkonnými prostory.
Melih Samli, zakladatel společnosti Diem Skupina říká: „Kanceláře by měly být zdrojem příjmů a generátorů nápadů, míst, která podporují inovace a nové myšlení. Slova „kancelář“ a „pracoviště“ však již nelze vzájemně propojit kvůli této nové, změněné realitě. Potřebujeme nový model pracoviště, který umožní podnikům vyvážit práci na dálku a v kanceláři a inteligentně využívat prostor k maximalizaci efektivity. Náš model nabízí to nejlepší z obou světů. “
Pracuje tady z domova zůstat?
I když se někteří zaměstnanci chtějí vrátit do kanceláře na plný úvazek, budou se vracet na velmi odlišné pracoviště: méně kolegů, odlišná atmosféra a nové pracovní metody budou součástí nové reality kanceláře.
Podle průzkumu zákazníků 95% vedoucích pracovníků uvedlo, že kancelářské prostory v krátkodobém horizontu zůstanou nezměněny - v kancelářských prostorách se však z dlouhodobého hlediska očekává pokles o 25% kvůli zavedení nových způsobů práce.
Co je důležité v kanceláři?
Navzdory dlouhému dojíždění a časově náročným schůzkám má „být v práci“ mnoho pozitivních aspektů. Kancelář je místem, kde se problémy řeší prostřednictvím spolupráce, výměny názorů a udržování značky a obchodní kultury naživu.
Přestože se pracoviště může vyvíjet, rozhodně není mrtvé. Tato nová realita je vůbec příležitostí k přehodnocení toho, co nefungovalo, a k optimalizaci silných a pozitivních stránek kancelářského prostředí.
Jaký bude účel ústředí společnosti?
Během několika měsíců bylo předním světovým společnostem zcela jasné, že nepotřebují, aby všichni jejich zaměstnanci byli fyzicky v kanceláři, aby jejich podnikání fungovalo hladce.
Ústředí však vždy bylo víc než jen místo, kde lidé pracují. Jsou výrazem firemní kultury a značky. Návštěvníci mohou vnímat étos organizace pouhým vstupem do lobby.
In DiemU logického modelu se také zdá, že velitelství prochází zásadní změnou, která se přesouvá z korporátního uzlu k přehlídce značky pro komunitu.
Chcete-li si přečíst celý Puzzle Model, navštivte Diem