Lorsqu'une équipe technique internationale a réintégré un bâtiment qu'elle avait quitté dix ans plus tôt, SGI, membre de Studio Alliance, a entrepris bien plus qu'un simple cahier des charges. Le projet visait à transformer l'architecture et à repenser l'expérience du travail.
Grâce à la transparence, à l’engagement et au dialogue permanent, le déménagement est devenu un processus de reconnexion – créant un lieu de travail façonné avec ses employés, et pas seulement pour eux.
À propos du projet
Réoccuper un ancien espace de bureaux impliquait une complexité logistique et émotionnelle. Si le bâtiment était familier, le défi résidait dans son adaptation à une culture de travail contemporaine. SGI a abordé le projet comme allant au-delà d'un simple déménagement, veillant à ce que le processus lui-même soit intégré au processus de conception.
Approche de conception
La transparence était primordiale. L'avancement des travaux était partagé ouvertement au travers de journaux photos, de visites de chantier et de présentations. Les équipes étaient invitées à observer la transformation plutôt que seulement le résultat final. Cela a permis de repenser l'espace de travail, passant d'un héritage à un espace rénové, conçu spécifiquement pour elles.
Portée des travaux
Le feedback est devenu un outil de conception essentiel. SGI a collaboré directement avec la direction et les employés, adaptant les plans en temps réel. L'agencement des étages a été reconfiguré, les zones CVC affinées et l'éclairage ajusté en fonction du confort.
L'engagement en faveur de l'inclusion s'est étendu au-delà de la remise des clés. Les visites post-occupation ont permis d'affiner les choses, allant des ajustements individuels de l'éclairage à la collecte d'informations non exprimées dans les enquêtes formelles. Cette culture d'entraide a transformé un déménagement accéléré en un lieu de travail véritablement personnalisé.