Mazars Italia : une communauté d'explorateurs

Lors de la conception de l'environnement de travail du nouveau siège de Mazars à Milan, Il Prisma guidé le client à travers toutes les phases de travail - à partir du choix d'un bâtiment "différent", situé en dehors de l'emplacement conventionnel d'un siège d'entreprise.

Le résultat est un lieu de travail qui peut soutenir la croissance de l'entreprise, attirer les talents et transmettre l'esprit et la philosophie de Mazar à ses employés. Il Prismaexpliquent Giacomo Rozzo, stratège en milieu de travail et Chiara Capocefalo, architecte.

Le brief

« Il fut un temps, pas si lointain, où Mazars Italia faisait partie des « Accounting Big Five ». Puis un coup d'état l'a déchiré de l'intérieur. Un mauvais coup. Mais comme tout défi, cela est également devenu une opportunité de repenser les forces et les faiblesses de l'entreprise ainsi que ses opportunités de marché », explique Giacomo Rozzo.

La "renaissance" de la marque a commencé pronto, et en environ 4 ans, Mazars était de retour à ses hauteurs d'origine dans le secteur. Mais cette reprise rapide s'est accompagnée d'un haut degré de complexité.

Le premier défi relevé par Il Prisma était la création d'un sentiment d'appartenance au sein d'une entreprise dont les effectifs présentaient des différences importantes – générationnelles, culturelles et géographiques. Mazars a souhaité que tous ses collaborateurs se sentent connectés aux valeurs et à l'éthique de leur entreprise, et ressentent un véritable sentiment d'appartenance.

La mission de Mazars était également d'attirer de nouveaux talents, en mettant l'accent sur des individus au-delà du secteur comptable.

La solution

"Avec les objectifs clés du client à l'esprit, Il Prisma commencé par inciter Mazars à choisir un immeuble situé dans une zone en forte croissance, s'éloignant du choix évident d'un espace situé dans le centre historique de Milan », explique Chiara Capocefalo. L'équipe a opté pour un immeuble entier de 7 étages dans l'un des quartiers de Milan. les nouveaux quartiers culturels et économiques - un lieu propice à la croissance et à la rénovation à bien des égards.

La variété qui fait partie de l'ADN de Mazars Italia peut être un formidable stimulant pour un candidat potentiel mais peut également représenter un défi pour une entreprise en quête d'une identité fédératrice. La diversité de l'entreprise est devenue un outil puissant à utiliser dans leur parcours de rénovation : Mazars a engagé une société de branding pour repenser son positionnement à l'échelle mondiale. Le nouvel espace a été co-conçu avec les ambassadeurs de la marque de l'entreprise qui se sont fortement impliqués dans les choix de conception, jusqu'à la sélection des noms des salles de réunion. Cette collaboration est devenue un outil puissant pour l'engagement des employés et a été déterminante pour explorer différentes perspectives à travers l'entreprise.

Les espaces ont été conçus pour utiliser le mouvement comme un levier stratégique pour stimuler l'échange d'idées, la curiosité, l'apprentissage - des valeurs clés qui font partie de l'ADN de Mazar. Le résultat a été un environnement expérientiel qui soutient le bien-être physique et psychologique tout en encourageant la croissance et le développement des employés.

Pour lire l'étude de cas complète, veuillez visiter : L'histoire de Sofia | étude de cas de MAZARS ITALIA (ilprisma.com)