Diem dostarczyła 3,000 m² powierzchni biurowej na potrzeby oddziałów globalnej firmy e-commerce w Turcji, przekształcając istniejącą przestrzeń w budynku Ferko Signature w nowoczesne, płynne i wysoce funkcjonalne środowisko biurowe. Projekt ukończono w ramach przyspieszonego czteromiesięcznego programu.
Projekt realizowany w trybie pilnym, charakteryzujący się koordynacją na wysokim szczeblu, precyzyjnym wykonaniem technicznym i procesem zarządzania obejmującym wiele stron zainteresowanych.
Przestrzeń robocza ukształtowana przez zmieniające się potrzeby po pandemii
Wraz ze zmianą modelu hybrydowego i ponownym wzrostem znaczenia fizycznych środowisk biurowych, szybko rozwijający się zespół klienta zapotrzebował na większą, nowocześniejszą i bardziej zorientowaną na pracowników przestrzeń w Stambule. Diem została wyznaczona na głównego wykonawcę, realizującego wszystkie prace budowlane, instalacje mechaniczno-elektryczne, koordynację placu budowy i prace wykończeniowe zgodnie z globalnymi kryteriami projektowymi. Projekt ten reprezentuje również DiemTo już czwarta współpraca firmy z tym samym globalnym klientem, potwierdzająca długoterminowe i oparte na zaufaniu partnerstwo.
Strategia aplikacji ukształtowana przez istniejącą infrastrukturę
Szczegółowe studium wykonalności przyspieszyło fazę wdrażania, Diem ocenianie:
- Warunki infrastrukturalne.
- Poziomy sufitu i podłogi.
- Punkty podłączenia instalacji.
- Elementy przeznaczone do demontażu lub zachowania.
Dzięki tym pracom przygotowawczym możliwe było zastosowanie dokładnych i efektywnych rozwiązań, zgodnych z zamierzeniami projektowymi.
Budowa i realizacja techniczna elastycznych stref pracy
Zgodnie ze strategią zagospodarowania przestrzennego Diem zarządzał całym programem budowy, obejmującym:
- Otwarte moduły robocze.
- Izolacja akustyczna sali konferencyjnej.
- Ciche pokoje i budki telefoniczne.
- Pomieszczenia wspólne i otwarta kuchnia.
- Modułowe systemy sufitowe i oświetleniowe.
- Infrastruktura elektryczna, mechaniczna i danych.
Bieżąca koordynacja z zespołami projektowymi zapewniła pełną zgodność ze światowymi standardami.
Bezproblemowa koordynacja z międzynarodowymi zespołami projektowymi
Globalne zespoły projektowe klienta monitorowały postęp prac na każdym etapie realizacji. Diem kierował procesem koordynacji poprzez:
- Tygodniowe raportowanie postępów.
- Fotografowanie i dokumentowanie terenu.
- Spotkania online z zespołami międzynarodowymi.
- Uzgodnienie rysunków technicznych i wdrożenie.
Mimo zaangażowania wielu interesariuszy, koordynacja działań na miejscu przebiegała sprawnie i spójnie.
Wyciągnięte wnioski, które wpłyną na przyszłe projekty
Przegląd poprojektowy pozwolił na wyciągnięcie kluczowych wniosków z realizacji budowy, szczegółów technicznych i koordynacji z interesariuszami. Wnioski te są obecnie wzmacniane. Diemprocesy firmy w zakresie szybszej mobilizacji, wcześniejszego planowania materiałów i lepszej koordynacji w ramach projektów obejmujących wiele podmiotów
To miejsce pracy o powierzchni 3,000 m² to wyraźny przykład tego, jak nowoczesny design, solidność techniczna i międzynarodowe zarządzanie projektami mogą się ze sobą łączyć. Stworzenie w ciągu zaledwie czterech miesięcy globalnie zgodnej, zorientowanej na pracowników i elastycznej przestrzeni roboczej jest tego dowodem. Diemmożliwości w zakresie realizacji projektów architektonicznych i budowlanych.