Kiedy międzynarodowy zespół techniczny powrócił do budynku, który opuścił dekadę wcześniej, SGI, członek Studio Alliance, przejął na siebie więcej niż tylko zlecenie projektowe. Projekt dotyczył transformacji architektury i zmiany sposobu, w jaki ludzie doświadczają miejsca pracy.
Dzięki przejrzystości, zaangażowaniu i stałemu dialogowi, przeprowadzka stała się procesem ponownego nawiązywania więzi — tworzenia miejsca pracy dostosowanego do potrzeb ludzi, a nie tylko dla nich.
O projekcie
Ponowne zajęcie dawnej powierzchni biurowej wiązało się zarówno z problemami logistycznymi, jak i emocjonalnymi. Choć budynek był znajomy, wyzwaniem było dostosowanie go do współczesnej kultury pracy. SGI podeszło do projektu jako czegoś więcej niż tylko przeprowadzki, dbając o to, aby sam proces stał się częścią procesu projektowania.
Podejście projektowe
Przejrzystość była kluczowa. Postępy budowy były otwarcie prezentowane poprzez fotodzienniki, wizyty na placu budowy i prezentacje. Zespoły były zapraszane do obserwowania transformacji, a nie tylko gotowego rezultatu. Pomogło to przekształcić miejsce pracy z czegoś odziedziczonego w coś odnowionego – stworzonego specjalnie z myślą o nich.
Zakres prac
Informacja zwrotna stała się kluczowym narzędziem projektowym. SGI współpracowało bezpośrednio zarówno z kierownictwem, jak i pracownikami, dostosowując plany w czasie rzeczywistym. Przeprojektowano układy pięter, dopracowano strefy HVAC i dostosowano oświetlenie do poziomu komfortu.
Zaangażowanie w integrację wykraczało poza moment przekazania. Wizyty po oddaniu budynku do użytkowania gwarantowały dalsze udoskonalenia, od indywidualnych regulacji oświetlenia po zbieranie spostrzeżeń niewyrażonych w formalnych ankietach. Ta kultura troski przekształciła błyskawiczną relokację w miejsce pracy, które ludzie mogli naprawdę nazwać swoim.