Całodobowe planowanie obłożenia, pięciodniowe wyceny w stałej cenie i opis wykończenia dla najemcy – jeśli chodzi o szybkość, apoprojekt nie ma sobie równych. Ale ta obietnica to dopiero wierzchołek góry lodowej. Thomas Wagner, dyrektor regionalny South i członek zarządu apoprojekt, wyjaśnia, dlaczego responsywność stała się czynnikiem konkurencyjnym i jak uniwersalna inteligencja portfelowa robi różnicę.
„Pamiętaj, że czas to pieniądz” – napisał Benjamin Franklin w 1748 roku w swoim dziele Porady dla Młodego KupcaDziś, bardziej niż kiedykolwiek, czas jest najcenniejszą walutą. Na wysoce konkurencyjnym rynku biurowym, szybkość decyduje o sukcesie. Ci, którzy reagują szybko, pozostają w wyścigu. Ci, którzy są zbyt powolni, przegrywają. Dlatego apoprojekt działa szybko, jeśli chodzi o aranżację powierzchni najemcy, dostarczając plan zagospodarowania w ciągu 24 godzin i wycenę z ustaloną ceną w ciągu pięciu dni.
Najemca wyznacza tempo
Aranżacje najemców są częścią korporacyjnego DNA apoprojekt. Celem jest tworzenie rzeczywistej wartości dodanej w całym procesie najmu, w tym wspieranie klientów w procesie wynajmu poprzez wzmacnianie ich zdolności do działania i reagowania. Rynek biurowy od lat przechodzi znaczącą zmianę układu sił. Popyt w wielu miejscach utrzymuje się na niskim poziomie, podczas gdy oczekiwania dotyczące jakości, elastyczności i zrównoważonego rozwoju stale rosną. Wynajmujący nie dyktują już warunków. Zamiast tego najemcy chcą być adorowani i rozważać kilka opcji jednocześnie. Właściciele i zarządcy aktywów muszą zatem szybko przekonać najemców do swoich nieruchomości. W ciągu 24 godzin apoprojekt przekształca profil wymagań w koncepcję obłożenia, uwzględniającą funkcjonalność, wykonalność konstrukcyjną, możliwość uzyskania akceptacji i efektywność ekonomiczną. W kwestii jakości nie ma miejsca na kompromisy.
Nikt nie lubi nieprzyjemnych niespodzianek
Inwestycje powinny się opłacać przy jak najmniejszym ryzyku. Dlatego szybkość dotyczy również kalkulacji. W ciągu pięciu dni apoprojekt dostarcza wiążącą ofertę w stałej cenie, którą można bezpośrednio uwzględnić w kalkulacji czynszu. Klienci od samego początku wiedzą, jakie będą ich zobowiązania finansowe i nie muszą obawiać się późniejszych podwyżek kosztów. Każda oferta zawiera specyfikację budowlaną dla najemcy, określającą rodzaj i zakres usług oraz standard wyposażenia. Całodobowe planowanie zagospodarowania, wyceny w stałej cenie i specyfikacje budowlana dla najemcy zapewniają właścicielom i zarządcom aktywów maksymalne bezpieczeństwo w negocjacjach umownych.
Mówimy językiem portfolio
Ale co z klientami, dla których szybkość nie jest priorytetem? Zarządzanie nieruchomościami korporacyjnymi (CREM) działa według zupełnie innych priorytetów. Chociaż firmy te nie zarabiają na nieruchomościach, trzy czwarte organizacji CREM przejmuje odpowiedzialność za cały cykl życia budynków wykorzystywanych do celów operacyjnych, pełniąc rolę właścicieli. Do kluczowych wyzwań należą digitalizacja, ESG i zrównoważony rozwój oraz konsekwencje zmian strukturalnych dla tej wciąż młodej klasy aktywów. Podczas gdy klasyczne zarządzanie aktywami koncentruje się na zyskach i ryzyku, CREM priorytetowo traktuje unikanie i redukcję kosztów, a nieruchomości zazwyczaj stanowią drugi co do wielkości czynnik kosztowy. Jednocześnie czynniki niematerialne, takie jak dobre samopoczucie, wskaźniki frekwencji, elastyczność i odporność, odgrywają istotną rolę. W tym kontekście CREM przekształca się z dostawcy usług dla kadry kierowniczej w strategicznego partnera w procesach transformacji. apoprojekt stale rozwija swoje podejście do wspierania korporacji w tej roli, dążąc do tego, aby nieruchomości komercyjne stały się czynnikiem długoterminowego sukcesu.
„Dla nas szybkość nie jest celem samym w sobie, ale wynikiem doświadczenia. 4,700 projektów pokazało nam, jak działają istniejące budynki, jaki mają potencjał i jak możemy je dostosować do przyszłości. Do tego dochodzą wartości, którymi kierujemy się w każdym z naszych projektów: partnerstwo, niezawodność i transparentność. To właśnie robi różnicę – we wszystkich projektach transformacyjnych obejmujących istniejące budynki”.