apoproyecto se esfuerza por transformar la dinámica de los proyectos con una colaboración mejorada, una metodología ajustada y una gestión transparente
Muchos proyectos en la industria enfrentan desafíos debido a la falta de coordinación y experiencia. Comprometido a cambiar esto, apoprojekt tiene como objetivo establecer Design & Build como un estándar en el mercado alemán, tener una fuente de responsabilidad central, fomentar la colaboración, aumentar la transparencia y fomentar la cooperación directa.
Aspecto Humano y de Equipo: El éxito a través de la Filosofía y la Metodología
El éxito de apoprojekt se basa en su cultura y sus valores. apoprojekt cree en "Building Teams", no sólo como un empleador que apoya al personal, seleccionando cuidadosamente las habilidades adecuadas y creando un equipo de proyecto fuerte, sino también como un servicio para sus clientes.
Para una colaboración exitosa en proyectos, apoprojekt sigue la filosofía Lean y la gestión Lean. Lean garantiza certeza de costos y cronogramas, un flujo fluido del proyecto, mejora continua y una mejor comunicación entre todas las partes involucradas. Al emplear la metodología BIM en proyectos complejos, apoprojekt garantiza una organización estructural y una mayor claridad en el logro de los objetivos del proyecto.
Método de gestión individualizado: entre bastidores
La clave del éxito de apoprojekt es la combinación de dos métodos de gestión. En primer lugar, con el "modelo de nivel de vuelo", garantizan transparencia y responsabilidades claras en todos los niveles. Esto ayuda a equilibrar cuestiones estratégicas, tácticas y operativas. Además, apoprojekt utiliza la metodología OKR, vinculando los objetivos de la empresa con los objetivos del equipo y de los empleados. Esto ayuda a documentar submetas y medidas para todas las áreas. Asegura una concienciación constante, evitando el estancamiento de los proyectos y de la empresa.
La aplicación de OKR a los tres productos principales de apoprojekt: "Tenant Fit-Out", "ESG" y "Refurbishment & Revitalisation" ha garantizado un conocimiento continuo de la posición de apoprojekt en cada área. Esto evita el estancamiento tanto en proyectos específicos como en toda la empresa.
"Queremos asumir una responsabilidad genuina por el éxito de los proyectos de nuestros clientes y, por lo tanto, abogamos por una mayor colaboración en la industria de la construcción. Con métodos y tecnologías como BIM, LEAN, Flight-level y OKR, mantenemos el rumbo hacia este objetivo. Porque Después de 16 años, una cosa es segura para apoprojekt: el cambio sigue siendo nuestra constante."
Para obtener más información, visite: https://www.apoprojekt.de